- Shopify
- Meta
- TikTok
- Snapchat
Implementering og strategi:
Da CAINTÉ kom til os, havde de kæmpet med at opnå succes med deres paid marketing gennem flere eksterne bureauer og specialister. De søgte en partner, som kunne tage en holistisk tilgang og løfte deres marketingstrategi til et nyt niveau.
Derfor indgik de et samarbejde med Dvisionmedia.
Analyse og strategiudvikling:
Vi startede med en omfattende analyse af deres annoncekonto for at forstå, hvor udfordringerne lå, og identificere områder, der kunne forbedres. Ud fra denne analyse udarbejdede vi en skræddersyet strategi, som matchede CAINTÉ’s vækstmål til punkt og prikke. Dette indebar strukturoptimering, content-management, kanaludvidelse og brand-management.
Strukturoptimering og overblik:
Vi skabte en klar struktur på deres annoncekonti, hvilket gjorde det nemmere at analysere data og skalere. Der var tidligere blevet skudt med spredhagl, hvilket gjorde det umuligt at foretage daglige data-analyser. Derfor gik vi håndholdt ind og fik lavet en ordentlig struktur på kontoerne, så der nemt kunne dannes et data-grundlag, og dermed skaleringsgrundlag.
Content-management:
Sammen med Mathias, ejeren af CAINTÉ, udviklede vi et content-framework, som dannede grundlag for løbende splittesting af forskelligt indhold og forskellige marketingvinkler, som resonerede med målgruppen. Vi fik udarbejdet en god portion kreativer, som skulle danne grundlag for vores første splittest af materiale, så vi hele tiden kunne blive klogere på, hvad præcist hans kernemålgruppe reagerede bedst på.
Kanaludvidelse:
Vi skulle sikre CAINTÉ en omni-channel effekt ved at fremgå på flere kanaler med fokus kanaldominans og maksimering af synligheden og kendskabet til brandet.
I de senere år, hvor den digitale verden har udviklet sig markant, og konkurrencen er blevet langt større, specielt indenfor smykker og accessories, er det utrolig svært at vækste sin forretning via én enkelt kanal. Derfor satte vi et mål om kanaldominans, hvor vi var top-of-mind hos kernemålgruppen, ligegyldigt hvilken platform de bevægede sig rundt på.
Brand-management og tilbud:
I samarbejde med Mathias opretholdt vi CAINTÉ’s stilrene brand-image, samtidig med at vi skabte ‘offers’, der øgede konverteringsraten uden at skade profitabiliteten. I en branche, hvor mange slynger tilbud og rabatter ud til højre og venstre, kan det være svært at holde sig tilbage.
Vi fandt frem til alternative fremgangsmetoder med fokus på at få en højere konverteringsrate gennem offers, som hverken var brand-devaluerende eller profit-skadende, men endda skabet en forøget gennemsnitlig ordreværdi
Eksekvering og resultater:
Efter grundige analyser af tidligere eksekvering på de forskellige konti havde vi nu en ide om, hvor vi skulle starte. Eksekveringen blev delt op i forskellige faser:
- 1. Struktur og overblik: Vi skabte en ordentlig struktur på kontoerne.
- 2. Content-management: Vi fik udarbejdet creative-briefs hvor der blev kombineret branding + direct to consumer performance marketing.
- 3. Omni-channel tilstedeværelse: Vi sikrede en tilstedeværelse på flere kanaler, med fokus på at opnå top-of-mind hos en større kundegruppe.
- 4. Brand-management og offer-creation: Vi opretholdte CAINTÉ’s stilrene brand-image og skabte effektive tilbud, der gav en optimeret top- og bundlinje
Hele processen, med langt forarbejde og et super fedt, tæt og proaktivt samarbejde med Mathias, fik vi vækstet virksomheden på et sundt niveau, hvor der blev taget store markedsandele, samtidig med at der blev holdt en super fornuftig ROI.